Positionner les marques

Dans un jeu concurrentiel de plus en plus ouvert, les leaders sont attaqués de toutes parts. Nouveaux venus avec une stratégie de Barbare ou concurrents traditionnels, la plupart des attaques ciblent les prix bas et détruisent la valeur.

  • Comment développer / gérer un portefeuille de marque pour attaquer les marchés "en tenaille" sur des valeurs différenciées ?
  • Comment manager l'auto-concurrence nécessaire entre marques cousines?

Les réponses demandent d'allier une vision stratégique unique globale et une grande souplesse tactique sur les opportunités.

Valorisation post fusion / acquisition Organisation par business model
Cross canal et relation client Pilotage stratégique