Catalyseur des Performances

Les consultants d'API mettent en œuvre des approches sur-mesure qui mixent :

  • Stratégie : positionner l’Entreprise sur ses marchés avec des avantages compétitifs renouvelés pour pérenniser la valeur
  • Organisation : définir les actions pour délivrer les offres attendues qui satisferont durablement les clients au moindre coût

  • Management : accompagner les hommes à mobiliser les ressources efficaces pour atteindre les objectifs stratégiques et opérationnels.

Avec un équilibrage en fonction des objectifs de chaque mission, l’intégration de ces trois domaines de compétence assure la pertinence de nos apports. Les consultants lient en permanence Vision Stratégique et Réalités Opérationnelles.

L’adhésion des Hommes de l’Entreprise est une préoccupation constante. Ils sont impliqués tout au long de nos missions :

  1. Intégration des objectifs de la Direction et du contexte de l’Entreprise
  2. Analyse avec implication du groupe de travail et partage des préoccupations
  3. Synthèse pour cibler les axes de développement et les innovations
  4. Plan d’action pour mobiliser les hommes
  5. Pilotage et accompagnement du changement.

Au-delà des recommandations pertinentes, la finalité de nos missions est d’assister les Managers pour qu'ils apportent aux Hommes de l’Entreprise l’impulsion qui leur permettra de réussir les challenges.

 

Franck Courthéoux
PDG d'Apifrance